Puramme metallirakenteet, tuotantolinjat, kuljettimet, työkoneet ja laitteet, muuntajat ja säiliöt. Lisäksi suoritamme erilaisia kiinteistöjen ja rakennusten purkutöitä.
Perttu Lempinen är Romuliike Teräshakas andra delägare och styrelseledamot. Han leder verksamheten vid bolagets enhet i Parkano.
Efter militärtjänsten prövade Perttu på ett par yrken som motsvarade hans merkonomexamen, men ett stillasittande jobb var inte hans grej. Ett mera rörligt arbete erbjöds i faderns skrothandel, där Perttu var den enda anställda, tills han och brodern Jouni köpte hela verksamheten i skiftet mellan 1980- och 90-talet, vilket blev startskottet på en kraftig tillväxt.
Ända sedan början har Perttus uppgift varit att leda verksamheten i Parkano, men han behärskar även den operativa sidan från början till slut. I takt med att arbetsmängden ökat har han anställt fler medarbetare och samtidigt har tyngdpunkten i hans eget arbete flyttat från skrotgården till köp och försäljning av skrot, organisering av rivningstjänster samt administration och ledning.
För Perttu är skrothandelsföretagandet en livsstil, som alltid har lockat honom till och med mer än fritid och semester. Han njuter av sitt arbete och gläds över den goda arbetsgemenskapen och att även några i den egna familjen jobbar i företaget.
Perttu ser skrothandeln som en fascinerande bransch i ständig utveckling, inom vilken styrkeförhållandena lever i framtiden. Det är möjligt att de stora aktörerna tar över allt mer samtidigt som de små aktörernas resurser sätts på prov genom trycket från skärpta krav och stigande kostnader.
Perttu är en lugn och måttfull person som inte representerar ytterligheter i någon fråga. Till hans styrkor hör också framförhållning och konstruktiva samtal, vilket gör honom till en bra teamledare och affärsförhandlare.
”Det är bra att vi kan behålla våra medarbetare och att de trivs med arbetet.”
Arbetsuppgifter:
• köp- och säljarbete i skrothandeln
• försäljning och organisering av rivningstjänster
• organisering av logistik
• administrativa chefsuppgifter
• arbetsledning
• rekryteringar
Jouni Lempinen är den som grundade Romuliike Teräshaka. Han är den ena delägaren och styrelseordförande, och dessutom deltar han aktivt i företagets operativa verksamhet.
För Jouni stod det klart redan som barn att han skulle göra karriär inom skrotbranschen. Han är son till en skrothandlare och sonson till en hästhandlare, så därför har företagandet och skrothandeln alltid haft en framträdande roll i hans liv. Han grundade sin första skrotaffär 1981 efter sin examen från företagarinstitutet (Yrittäjäopisto) och militärtjänstgöringen, och hans kall har hållit honom kvar i 40 år.
Jouni har under årtionden kunnat följa skrotbranschen ur olika perspektiv. Under den egna tiden som skrothandlare hann Jouni uppleva en färgsprakande resa i med- och motgång, tills han och brodern Perttu förenade sina krafter under namnet Romuliike Teräshaka 2010. Idag har bröderna ett välmående företag som de leder tillsammans.
Utöver företagandet har Jouni utfört påverkansarbete under 30 år i skrothandlarförbundets (Suomen Romukauppiaiden Liitto) styrelse och varit delägare och suttit i styrelsen för Romukeskus, som specialiserat sig på partihandel med skrot. Förtroendeuppdragen har gett honom en bra kontaktyta till utvecklingen av skrotbranschen och den inhemska industrin. Tack vare förbundets insatser är ansvarsfrågorna i sin ordning i skrotbranschen, vilket avsevärt har ökat branschens anseende.
Jouni är inte bara skrothandlare ut i fingerspetsarna, utan har också en medfödd talang som affärsman: han möter nya människor med öppet sinne och samlar åt sig kunskap från olika företag. Han har ett omfattande nätverk som ger honom svar på vilka frågor som helst med bara ett telefonsamtal.
Branschens upp- och nedgångar har format Jouni till en ödmjuk och orubblig företagare. Han vet att kundernas förtroende och långvarig framgång i den så konjunkturkänsliga skrotbranschen bara kan uppnås genom hårt arbete, erfarenhet och kunnande. Utöver det måste det finnas en stark passion för branschen.
I Jounis arbetsuppgifter ingår bland annat:
• företagsledning
• strategisk utveckling
• ekonomisk utveckling
• intressentgruppspåverkan
• stora kundprojekt
Sanna Lempinen håller ordning på Romuliike Teräshakas ärenden som den plikttrogna kontorschef hon är. Hennes arbetsplats finns i företagets enhet i Parkano.
Sanna började jobba på företaget 2013 medan hon tog ett mellanår från studierna. Tiden sammanföll med ett brytningsskede, för vid årsskiftet 2014-2015 slogs affärsverksamheten i Parkano, och den underställda verksamheten i Vasa, samman med den i Kuopio. Sedan 2015 har arbetsbeskrivningen utvecklats till sin nuvarande form.
”Övergången var naturlig och jag började smått och stegvis. Ansvaret ökade när företagets administration flyttades från Kuopio till Parkano och jag utsågs att ansvara för den. Jag har ett nära samarbete med företagets ledning och jag har fått sådan kunskap som man inte lär sig i skolbänken. Som anställd kommer man inte närmare en tillvaro som företagare än så här!”
Som barn fick Sanna ofta frågan om vad hennes pappa sysslar med. ”Jag svarade att min pappa är företagare och lastbilschaufför, för ingen skulle ha förstått vad en skrothandlare gör”, säger Sanna.
Skrothandlarens dotter har vuxit upp och förstår nu värdet av den cirkulära ekonomin och skrot. ”Det kommer aldrig att sluta handlas med skrot i världen. Skrotets väg till stålverket och till att bli en ny värdefull metallprodukt är inte spikrak, men i verkligheten är skrotverksamheten meningsfull och den görs på ett ansvarsfullt sätt.”
Sanna är samvetsgrann i sitt arbete och utför överenskomna uppgifter snabbt. Detta kräver god organisationsförmåga och tidshantering, vilka är hennes styrkor. Som kontorschef tillbringar hon gärna en del av sina arbetsdagar på kontoret omgiven av människor, medan vissa uppgifter som kräver koncentration gör att hon hellre arbetar på distans.
Kontorschefens mångsidiga arbetsuppgifter inkluderar bland annat:
• kundåterbäringar
• betalningstrafik
• myndighetsansökningar och -rapporter
• sälj- och inköpsreskontra samt fakturering
• anställningsavtal
• skrotningsintyg för bilar
• intern kommunikation
• förnyande och underhåll av system
Tapani Airaksinen leder Romuliike Teräshakas verksamhet i Kuopioregionen. Han anställdes i företaget 2015 direkt efter sin pappaledighet.
”Jag hade kört lastbil i tio år, och fått nog av att kuska runt på landsvägarna. Jag sökte jobb och Jouni Lempinen kastade fram en tanke, som först kändes helt omöjlig, att jag skulle börja leda verksamheten i Kuopio”, säger Tapani om sin första tid på Romuliike Teräshaka.
Romuliike Teräshaka, som ligger i Kelloniemi i Kuopio, utgör en direkt fortsättning på den skrotaffär som startade på samma plats på 1970-talet. Under Tapanis ledning har enhetens verksamhet genomgått en betydande förnyelse och dess omsättning har tredubblats.
Verksamheten utvecklas ett steg i taget. Under det senaste året har gårdsområdet i Kuopio satts i skick, funktionerna förbättrats och sorteringen effektiverats.
Idag är Romuliike Teräshaka en välrenommerad aktör inom cirkulär ekonomi i Kuopio, och åtnjuter förtroende hos ett stort antal stamkunder. Enhetens verksamhet utvecklas ständigt i takt med att kundernas behov och olika krav förändras.
Tapani beskriver sig själv som en glad savolaxare som kommer bra överens med kunder och kollegor. Han är i grunden lugn och pålitlig, vilket lämpar sig väl för ett arbete som kräver uthållighet och tålamod.
”Vi har stort ansvar och frihet att utveckla verksamheten. Vår verksamhet har dock vuxit mycket och det finns jobb hela tiden, så utvecklingen sker vid sidan av allt annat. Tålamod behövs för det här jobbet”, säger Tapani.
Enheten i Kuopio har ett tiotal anställda. Trots den något säsongsmässiga verksamheten går rivnings- och skrothandeln så bra att det finns tillräckligt med arbete året runt.
I regionchefens mångsidiga arbetsuppgifter ingår bland annat:
• Köp och försäljning av metallskrot
• Offerträkning, tillstånd, planering och organisering av rivningsentreprenader
• Organisering av skrottransporter
• Arbetsledning
• Personaladministration
• Lönsam utveckling av verksamheten inom budgetramarna
